Voit pyörittää osastoja, joita et voisi koskaan palkata.
Vuonna 1937 Ronald Coase kysyi, miksi yrityksiä ylipäätään on olemassa. Vastaus: työn tekeminen yrityksen sisällä oli halvempaa kuin sen ostaminen ulkoa, kauppa kerrallaan. Siksi yritykset kasvoivat. Siksi kymmenen hengen yritys ei myöskään koskaan voinut pyörittää markkinointitiimiä, asiakastukea ja myyntiosastoa. Yleiskulut olisivat syöneet kaiken.
Tämä huomio on peräisin Salim Ismailin ja Peter Diamandisin keskustelusta Moonshots-podcastin jaksossa EP #258. Tässä on minuutti, jolloin Coasen sääntö murtuu, 5:32–6:27.
Salim Ismailin kommentti Moonshots-podcastissa (kuva 1): tämä sääntö murtuu tekoälyagenttien edessä. Ominaisuuden rakentaminen on nyt halvempaa kuin siitä palaveroiminen. Tehtävä, joka vaati kokonaisen osaston, vie agentilta viisi minuuttia. Se, mikä teki isoista voittajia – halpa koordinointi – on nyt ilmaista kaikille. Isoilla on yhä taakkanaan palaverit (kaavio 2).
”Ominaisuuden rakentaminen on halvempaa kuin siitä palaveroiminen.”
Salim Ismailin lainaus Moonshots-podcastin jaksossa EP #258, 6:06
| Työn tekeminen | Mikä voittaa | |
|---|---|---|
| 1937–2024 | Halvempaa yrityksen sisällä kuin ostaa ulkoa, kauppa kerrallaan. | Koko. Osasto, johon sinulla on varaa. |
| Nyt | Ostetaan minuuttitaksalla agentilta, ilman palavereja. | Nopeus. Yritys, joka jättää palaverin väliin. |
1–10 hengen yritykselle tämä kääntää pelilaudan ympäri. Sinun ei tarvitse kasvaa, kunnes sinulla on varaa osastoon. Vuokraat työn. Vastaanotto, joka vastaa kellon ympäri. Jälkihoito, joka ei koskaan unohdu. Sivusto, joka päivittyy pyynnöstä. Pienuus oli ennen haitta. Nyt se on etumatka.