Vous pouvez gérer des services que vous n'auriez jamais pu vous payer.
En 1937, Ronald Coase s'est demandé pourquoi les entreprises existaient tout court. Sa réponse : faire le travail en interne coûtait moins cher que de l'acheter à l'extérieur, contrat par contrat. C'est pour ça que les entreprises ont grandi. C'est aussi pour ça qu'une boîte de dix personnes ne pourrait jamais faire tourner une équipe marketing, un service client et un plateau de vente. Les frais généraux l'auraient engloutie.
Cette note est tirée du passage de Salim Ismail dans Moonshots EP #258 avec Peter Diamandis. C'est la minute où Coase s'effondre, de 5:32 à 6:27.
La phrase de Salim Ismail dans le podcast Moonshots (figure 1) : cette règle s'effondre face à l'IA agentique. Créer la fonctionnalité coûte désormais moins cher que la réunion pour en parler. Une tâche qui prenait tout un service prend cinq minutes à un agent. Ce qui faisait gagner les grands, la coordination à bas coût, est maintenant gratuit pour tous. Les grands se coltinent encore les réunions (graphique 2).
« Créer la fonctionnalité coûte moins cher que de faire la réunion sur la fonctionnalité. »
Une phrase citée par Salim Ismail dans Moonshots EP #258, 6:06
| Faire le travail | Ce qui gagne | |
|---|---|---|
| 1937 à 2024 | Moins cher en interne que de l'acheter à l'extérieur, contrat par contrat. | La taille. Le service que vous pouvez vous payer. |
| Maintenant | Acheté à la minute à un agent, sans aucune réunion. | La vitesse. La boîte qui saute la réunion. |
Pour une entreprise de une à dix personnes, cela renverse la table. Plus besoin de grandir pour vous payer un service. Vous louez le travail. Un accueil qui répond à toute heure. Des relances qui ne refroidissent jamais. Un site qui change à la demande. Être petit était le handicap. C'est maintenant une longueur d'avance.